Pflege

Leitziele der Einrichtung

  • Eine am Pflege- und Betreuungsbedarf orientierte quantitative und qualitative Personalbesetzung.
  • Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von internen und externen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen.
  • Supervisionen.
  • Um die Ressourcen der Bewohnerinnen und Bewohner möglichst lange zu erhalten oder ggf. wieder zu erlangen, wird in unserer Einrichtung eine aktivierende Pflege und Betreuung angeboten. Dies hat für die pflegerische Arbeit einen sehr hohen Stellenwert. Hauswirtschaftliche und Therapeutische Aktivitäten arbeiten auf diese Ressourcenerhaltung und -aktivierung hin und sind Basis des milieutherapeutischen Konzeptansatzes!
  • Die Pflege und Betreuung der Bewohnerinnen und Bewohner wird entsprechend des individuellen Pflege- und Betreuungsbedarfs sichergestellt.
  • Sie wird unter Anwendung des Pflege- und Betreuungsprozesses und unter Berücksichtigung der individuellen Biographie nach dem neuesten Stand der Erkenntnisse durchgeführt und entsprechend dokumentiert.
  • Flache Hierarchie, kurze Kommunikationswege, ständiger Austausch zwischen allen Pflege- und Betreuungskräften sowie die Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse sind mit ursächlich für die hohe Zufriedenheit unseres Teams.
  • Durchführung einer geplanten Pflege und ein lückenloser Nachweis im Dokumentationssystem.



Aktivierende Pflege und Pflegetherapie


Um auf jede Form der Pflegenotwendigkeiten (geriatrische wie auch gerontopsychiatrische) adäquat eingehen zu können, macht sich unsere Einrichtung zum Grundsatz, das Ineinandergreifen von Pflege und Therapie jederzeit zu ermöglichen.


Das bedeutet letztendlich, dass es keine Trennung von Pflege und Therapie geben kann. Jeder einzelne Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin ist somit gefordert, sich hinsichtlich der soziotherapeutischen Betreuung von Menschen einzubringen.


Die Aufgaben bei der Arbeit mit desorientierten und dementen Bewohnern fordern zusätzlich ein Höchstmaß an fachlicher Kompetenz und vor allem die Fähigkeit, im Team arbeiten zu können.





Pflege nach Krohwinkel


In unserer Einrichtung wird die Pflege und Betreuung der uns anvertrauten Bewohnerinnen und Bewohner nach den 13 ADEL`s des Strukturmodells von Prof. Monika Krohwinkel durchgeführt. Aufbauend auf die Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner wird somit versucht, den pflegebedürftigen Menschen gerecht zu werden. Zu diesen Pflegegrundsätzen zählen:


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Betreuung

Die Hausgemeinschaft


Wir bezeichnen als Hausgemeinschaft, eine besondere Wohnform für pflegebedürftige ältere Menschen. Die hier betreuten Personen leben in überschaubaren, familienähnlichen Gruppen von 12 - 14 Personen. Diese Wohn- und Betreuungsform ist unserer Meinung nach besonders für demente Menschen geeignet.


Durch unsere Hausgemeinschaften, sollen klassische Organisationsformen stationärer Pflege durchbrochen werden. Die einzelne Hausgemeinschaft besteht aus 12-13 Personen, die in Gemeinschaft zusammenleben. Zentraler Lebensraum und Mittelpunkt des täglichen Lebens ist die gemütliche Wohnküche.


Neben der Überschaubarkeit der Räume (Kleinräumigkeit, klare Gliederung der Um- gebung und natürliche Orientierungshilfen), basiert unser Konzept der Hausgemein- schaften auf weiteren vier Faktoren:


  • Wertschätzende Einstellung und Haltung der am
    Pflege- und Betreuungsprozess beteiligten Menschen.
  • Verlässlichkeit und Sicherheit.
  • Berücksichtigung individueller Lebensgewohnheiten und Lebenserfahrungen.
  • Stützung der Selbstorganisation.



Betreuungskonzept


Bei alten Menschen besteht die Gefahr, dass sie sich isolieren und vereinsamen. Dies gilt in besonderer Weise für altersverwirrte Menschen, die spüren, dass ihre geistigen Kräfte nachlassen. Demenzkranke Menschen können geradezu wieder aufleben, wenn sie Zuwendung und Aufgaben bekommen und das Gefühl haben, verstanden zu werden.


In den räumlich getrennten Hausgemeinschaften haben wir daher unsere Betreuungsziele auf die motorische, kognitive und psychologische Förderung sowie auf die Förderung von Orientierungs- und Sozialkompetenzen gesetzt.


Diese reichen von hauswirtschaftlichen Aktivitäten bis hin zu tagesstrukturierenden Angeboten aus der Alltäglichkeit des früheren Lebens. Darüber hinaus kommen Tätigkeiten aus der individuellen Biographie aber auch solche der grundsätzlichen Aktivierung der Persönlichkeit in Frage, mit denen der Tagesablauf strukturiert werden kann. Einen Auszug dieses Angebots finden sie in der folgenden Broschüre.


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Personal

Die Komplexität der Anforderungen des individuellen Pflege- und Betreuungsbedarfs unserer Bewohnerinnen und Bewohner erfordert ein Höchstmaß an Qualifikation, sowohl fachlich als auch menschlich. Es werden folgende Fähigkeiten und Kenntnisse vorausgesetzt:


  • Freude und Interesse, ältere, pflegebedürftige Menschen zu pflegen und zu betreuen
  • Kenntnisse von geriatrischen Erkrankungen (internistische Erkrankung)
  • Kenntnisse über gerontopsychiatrische Erkrankungen
  • Kenntnisse im Umgang mit Medikamenten (vor allem Psychopharmaka)
  • Kenntnisse über Zielsetzungen, Pflege- und Betreuungsplanung (auch in der Gerontopsychiatrie)
  • Prinzipien der aktivierenden Pflege
  • Kenntnisse über den Umgang mit Angehörigen
  • Biografiearbeit
  • Kenntnisse über den Umgang mit der eigenen psychischen Berufsverarbeitung
  • Kenntnisse über die zu beachtenden Rechtsfragen (Betreuungsrecht)
  • Kenntnisse über die Anwendung von therapeutischen Rehabilitationsmöglichkeiten
  • Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang bzw. zum korrektem Einsatz von Pflegehilfsmitteln einschließlich allen Pflegeutensilien
  • Geduld und Einfühlungsvermögen
  • Methoden und Maßnahmen zur Vermeidung von Eskalationen



Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die tragenden Säulen unseres Unternehmens. Über deren Engage- ment, Fachlichkeit, Persönlichkeit und Identifikation mit dem Unternehmen, definiert sich im Wesentlichen die Pflegequalität. Daher legen wir aus- gesprochen viel Wert auf Personal- hygiene und Personalentwicklung. Ein hoher Anspruch an das Führungs- verhalten und Führungsverständnis aller Verantwortlichen in unserem Unternehmen.




Ständige Fort- und Weiterbildung und eine kontinuierliche Anleitung und Begleitung bilden dabei die Grundvoraussetzungen.



Unserem Personalkonzept liegt das Grundverständnis gegenseitiger Wertschätzung zugrunde.


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